川西公司黨委委員、副總經(jīng)理雷曉云帶隊赴資潼公司開展運營工作檢查與指導(dǎo)
10月14日，川西公司黨委委員、副總經(jīng)理雷曉云率檢查組赴資潼公司，對國慶、中秋“雙節(jié)”運營保障工作進(jìn)行“回頭看”。檢查組一行先后來到資陽臨空西收費站和監(jiān)控中心，實地查看窗口服務(wù)、便民設(shè)施、車流數(shù)據(jù)及路巡物資儲備，現(xiàn)場調(diào)度站級勤務(wù)。
雷曉云要求: 一是數(shù)據(jù)賦能疏堵。精準(zhǔn)統(tǒng)計“雙節(jié)”期間各站流量，對比日?；鶖?shù)，鎖定高峰時段與增長節(jié)奏，為車道開啟、人員排班提供實時依據(jù)。二是聯(lián)動研判引流。深度對接方特等周邊文旅項目，量化其對車流貢獻(xiàn)，提前繪制節(jié)假日、周末“流量熱力圖”。三是人力精準(zhǔn)匹配。重新梳理站級人員結(jié)構(gòu)，按“高峰增崗、低峰減員”原則動態(tài)調(diào)整，杜絕“人多不忙、人少不夠用”。四是路巡保障到位。核查路巡頻次、覆蓋范圍及應(yīng)急物資，確保日常運維不斷檔。五是監(jiān)控規(guī)范提能。監(jiān)控中心嚴(yán)格執(zhí)行24小時值守制度，完善異常車流預(yù)警、設(shè)備故障上報、應(yīng)急指令傳達(dá)閉環(huán)機(jī)制；常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范臺賬管理，實現(xiàn)全過程可追溯、可復(fù)盤。
